スタッフブログ

10月の入社からあっという間に8カ月ほどが経過し、会計入力や決算の作業に加え、
様々な届出書の作成や相続試算など、初めのころに比べてより多くの業務に携わらせていただいています。

中でも先日、初めてお客様のもとへ訪問し試算表の説明をさせていただきました。

同行させていただく先輩に見てもらいながら、
いざ説明をしようとすると言葉に詰まることが多く、
普段理解しているつもりでも、つもりになっている部分が多く、
改めて言葉にして説明することの難しさを痛感しました。

訪問日までの間も、家に帰ってから毎日寝る前に繰り返し暗唱する日々を過ごし、
いざ当日、先輩にフォローしていただきながらも、なんとか説明を終えることができました。

緊張で拙い部分も多くあったと思いますが、あたたかく聞いてくださったお客様、
そして様々なアドバイスや励ましをくださった先輩方に見守られて
新たな一歩を踏み出せたことに、改めて感謝の思いです。

今回の訪問で感じた反省点を今後に生かし、次の訪問では今回より更に成長した姿で臨めるよう
今後も励んでいきたいです。

弊社は担当を大きく分けると「コンサルティング業務」と「アシスタント業務」に分かれています。

今、アシスタントからコンサルへの異動を目指し頑張っている直属の課員がいます。
業界も社会人も未経験から入社し、いろいろ経験を積んできましたが、
まだお客様へ訪問しての経験が少ないことから、マンツーマンでの勉強会を始めました。
資料の作り方、説明の仕方、声の張り具合などコンサルとして最低限必要な能力を培うためです。

勉強会は課員自身がテーマを選択し作成した資料をもとに説明してもらっているのですが、その内容を録音をしてみました。
客観的にどのような言葉をチョイスしているか確認のためです。

音声に併せてその内容の文字起こしまで行うと、
前置きの言葉が多かったり、専門用語すぎて分かりにくい説明になっていたり、結論がぼやけてしまったりと
課題となる点が明確に見えてきました。
今後はこの点に注意しながら毎回のミニ勉強会を進めていき、
コンサルへの足掛かりになれば良いかと考えています。

勉強会の準備は大変かもしれませんが、
モチベーションがを継続しながら、一緒に次のステージを目指して行きましょう！

入社して３年目に入りました。

これまでいくつかの職場を経験してきましたが、今の職場はこれまで経験してきた中でも特に素晴らしい環境だと感じています。
みんなが真面目に仕事に向き合い、お互いに助け合いながら進めていく。そんな空気が自然と職場に流れていることに、日々感謝しています。

困ったときには誰かが声をかけてくれたり、ちょっとした疑問にも丁寧に耳を傾けてくれる上司や先輩、同僚がいます。
「やった事をきちんと評価してくれる」という職場である事も、この仕事を続けていくうえでとても励みになります。

また、早出制度やテレワーク、各種休暇など、働き方に柔軟性がある点も大きな魅力の一つです。生活と仕事のバランスがとりやすく、所長をはじめ職場全体が“人”を大切にしてくれていることが日々のふとした場面で伝わってきます。

もちろん、税務や会計の仕事は日々勉強の連続です。
わからないこともとても多くて、悩むこともあります。
でも、自分の中で腑に落ちることがあったり、覚えた知識が実務の中で生かせていると感じられるとき、この仕事の面白さや、成長している喜びを感じます。

この環境で働けているということ、そして日々学びながら前に進んでいけることに、改めて感謝したいです。
これからも一歩一歩、丁寧に歩んでいけたら、と思います。

昨日のお昼は、管理部の食事会が開催されました。

3ヶ月に一度、各部署ごとに親睦を深めるための食事をする機会を設けられ
夜開催、お昼開催と部署により開催の仕方は様々ではありますが
管理部ではランチの時間帯に実施しています。

そして、今回は鉄板焼きを予約していただきました。
他部署でもこちらのお店には結構行ってるそうです。

平日の昼間、こんな贅沢をしてもよいのでしょうか、とランチ会の度に思ったりもします。

食事会では美味しいものを食べられるのはもちろんですが
管理部全員でテーブルを囲んで話す機会はなかなかないので
定期的に開催される食事会は貴重な時間だと思います。

ジャスティスでは、この５月から所内の部署移動があり、
私は「相続承継再編課」という部署に異動になりました。

この部署では、名前の通り相続や組織再編といった、
より専門性の高い分野に力を入れている部署になります。

私自身、これまでも何度か相続の申告業務を担当し、
法人の会計や月次といった業務よりも、
こういった専門分野での業務に、より強い興味を抱いていた為、
今回の部署異動は、私にとっても願ったり叶ったりの部署移動でした。

ただし、相続については多少経験があれど、
組織再編や事業承継の分野については、
知識も経験もほとんど無いのが現状で、
本格的に勉強していかなくては！と考えているところです。

そもそもが税理士事務所という専門家集団の中において、
更に専門性に特化した分野を扱う部署のため、
これまでにも増して、知識のインプットが求められる部署だと考えています！

そんなこともあり、本日、
第一回目の部署内での事例共有と勉強会が開催されました！

写真は勉強会の様子です。

事例共有では、気を付けなければいけない最近の法改正や、
実務で特殊な対応が必要だった論点、所内チェックで指摘を受けた点など、
課員がそれぞれ論点を発表し合って共有しました。

聞いている方からも、
「これってこういう事ですか？」
「自分は似た事例でこう対応した」
「他にもこういう点が問題になりそう」
という意見や質問も出ており、
かなり建設的で有意義な会になりました！

と、文字面で見ると、かなり堅苦しい会に見えそうですが、
実際にはいい意味で緊張感が無く、和やかなムードで話し合えました(笑)

後半の勉強会では、
I手さんから講義形式で事業承継のレクチャーがありました。

講義をしてくださったI手さんは、
所内有数のストイックさで、知識が豊富なことで評判なんですが、
話し相手の理解に合わせて伝わりやすく説明してくださるので、
受講者としても大変勉強になり、助かっています！

初回ということもあり、今回は制度の概要と基本的な論点が中心でしたが
かなり理解力が増したと感じています！

ともすると孤立しがちな専門部署なので、
インプットの機会はこれまで以上に大事にして、
さらに知識の共有を通して部署全体で研鑽を積んで、
自他ともにますます高められる部署を目指していきたいと思います！