もう1か月前ですが、先月10月6日~10月11日まで
社員旅行でシンガポールに行ってきました!
という話は、旅行直後にブログを書いてくれた人たちがまとめてくれているので
先月の記事を見ていただければ雰囲気が伝わると思います!
今年の旅行も非常に楽しくて、
ジャスティスの社員旅行では毎年刺激的な経験ができています。
そして、今回私が話したいのは、旅行自体の事ではなく、
旅行から帰ってきた後の友人との会話についてです。
私:「社員旅行行ってきたからお土産渡すよ!」
友人たち:「へー、どこ行ってきたの?」
私:「シンガポール!」
友人A:「社員旅行で海外!?豪勢でいいなー…
俺の職場は山梨で一泊だったよ…」
私:「豪勢と言えば、去年の社員旅行なんかドバイに行ってきて…」
友人B:「うわー…(苦い顔)」
私:「??」
私としては、これから今年のシンガポールも去年のドバイも、
どれだけ楽しかったのかという、土産話に花を咲かせようと思ったのに
友人Bはなぜか苦い表情
友人B:「だってプライベートで行ってれば楽しそうな場所なのに、
職場の人と顔合わせながら海外旅行に行くなんて苦痛じゃない?」
私:「!!?」
正直、私には一切そんな発想が無く、
徹頭徹尾楽しんで来たし、
帰宅後もウキウキで土産話をしようとしてたくらいなので、
そのギャップに驚いてしまいました。
私:「いや、全然苦痛じゃないし、めちゃくちゃ楽しんできたけど…!?」
友人A:「あー、職場の人同士仲がいいのか― ならいいかもね!」
私:「……!」
「職場の人との旅行」というのは、
世の社会人にとって、必ずしも楽しくないもので、
どころか、苦痛に感じる人もいる と
そこでやっと理解しました。
その友人はたしかに、仕事は大変そうで
友人の間で話す時は冗談めかしてはいるけれど、
愚痴っぽい発言や職場の不満を口にすることが多かったように感じます。
かくいう私も、業務量や残業時間自体は、正直多い傾向にあるんですが…
愚痴をこぼしたりはしていないつもりですし、
そもそも不満も感じていないので、総合的にポジティブな思いで働けていると感じています。
ジャスティスの指針には
「社員が楽しく仕事をすることが、お客様のサービスのための源と考えております。」というものがあります。
ジャスティスの旅行が楽しいと感じられるのは、
海外で豪勢な旅行ができるからでもなんでもなく、
みんながこの指針を抱いて、仕事自体にもポジティブに向き合っているし、
一緒に旅行に行って「楽しい」と感じられるだけの人間関係が、普段から構築されているからかなぁと、改めて実感しました。
友人には悪いけれど、これからも自分はポジティブに楽しく仕事を続けて、
お客様のサービスも、社員旅行の満足感も向上させていきたいと思います!

ジャスティス税理士法人では
「誠実に、真面目に」共に働く仲間を募集しています。
▶ 採用情報はこちら
https://recruit.jastis.co.jp/
事務所の雰囲気が気になる方は、Instagramもご覧ください。
日常の様子を投稿しています。
▶ Instagram
https://www.instagram.com/jastis_tax_corporation/
2025年は新しい仲間がたくさん増えました。非常に嬉しく思います。
新人研修で事務所ルールなど説明をしていくのですが、「このルールは守ってもらうだけの価値があるのか?」など、非常に考えさせられます。また、新しい価値観に触れる機会でもあり、自分自身が変化出来るチャンスでもあります。
さて、去る10月21日、日本史上初の女性内閣総理大臣が誕生しました。
そして、就任演説において非常に印象的なフレーズを3つ残されました。
①「ワーク・ライフ・バランスを捨てる」
②「働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」
③「馬車馬のように働いてもらう」
令和の大きな潮流を堰き止める、インパクトのある演説でした。
これらの発言は、価値観が特定の方向に「行き過ぎ」た結果、自然発生したと考えるべきかな、と思います。行き過ぎた価値観を中道に戻すためには、対局にある極端な表現をすることが効果的です。トランプさんもそうですね…
そもそも、「ワーク・ライフ・バランス」という言葉が既に古いものになっていることをご存知でしょうか?「行き過ぎ」たら「最適化」が始まります。
1.ワークライフマネジメント
従業員が自ら主体的に仕事と生活を管理し、両方を充実させるという積極的な考え方。
2.ワークライフインテグレーション
仕事と私生活を完全に分けず、両方を統合し、相互に補完し合うようにする考え方。
働き方が多様になり、仕事と生活の境界線が曖昧になったにも関わらず、仕事と生活を対立する(一方を優先すると他方が犠牲になる)ものとして考えることが難しくなっています。
また、企業による制度の導入だけがクローズアップされ、それらを個人がどのようにライフに活かしていくのか、という視点(個人の主体性)が欠けているように思います。
価値観に「絶対」はありません。何かに固執すると、それが否定されたときに絶望的になります。ファッションもそうですが、「流行」に乗ることは精神衛生上とても良い効果があります。この新しい価値観の波に先乗りすると、人生が豊かになるかもしれません。自分自身を変える。人を変える。日々変わり続ける価値観の変化に合わせて。

本日、事務所に新しい書籍が入庫され、古い書籍が6冊放出されました。早いもの勝ちでしたが、最後の1冊を何とかゲット出来ました!結構早く取りに行ったつもりでしたが、勉強熱心な仲間が多いことに感心しました。これからも一緒に、お客様のためにがんばっていきましょう!
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毎日何かしらの調べものをしますが、今日は調べものの多い1日でした。
以前はネットで各ページを開いて当たりを付けてがスタートだったのですが、
今はAIで検索(当たりを付けてもらう)
↓
書籍で確認
↓
根拠条文や通達等を読む
といった流れです。
その中で、個人的に欠かせないのが書籍です。
なぜ欠かせないかと言うと
目次が面白いんです!
当然目次から確認したい・調べたい内容を探すことになるのですが、
探している最中に目次を見ていると
これは何だ? 面白そうな論点だ!
と色々興味が湧いてきます。
興味が湧いた内容は、後で読むために極力スキャンを取るようにしています。
今日は社内のメンバーから相談を受けた際に写真の本を手に取りました。

ここに書いてあるので読んでみてくださいと該当箇所を伝えた後、
近々自分が関係しそうな論点の箇所はしっかりスキャンを取りました!
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最近、所内では担当調整が行われているおり、私が担当するお客様の数も少しづつ増えてきました。
以前からお客様と接する機会を増やしたいと思っていたため、大変うれしく思います。
お客様が100人いれば、100通りの考え方・お悩みがあり、日々どうすれば良い提案ができるか思考を巡らせてます。
答えがなかなか見つからず、悶々とすることも多いですが、それも自分の成長の機会だと思っております。
そして何より、お客様から感謝されることに大きなやりがいを感じてます。
先日担当になってから1年ほどたったお客様から「山本さんが担当になってから資料が見やすくなった」とお褒めの言葉をいただきました。
うまく話せない分を補うために作り始めた資料づくりでしたが、準備してきたことが伝わってうれしい瞬間でした。
もちろん資料づくりも大事ですが、今後は、準備に時間を書けなくてもうまく説明できるよう日頃からよりお客様目線で業務に取り組んでいきたいと思います。

上の写真は最近、同席することになったお客様の食材をさっそく使ってみた料理です。
数字を見る前に、まず商品を知ろう思い、こそっと購入しましたが、そんなこと忘れるくらい美味しくて、リピーター確定です!
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ブログをご覧の皆様はじめまして!
本日11/4に入所いたしました。
前職でも税理士法人に勤めておりました。
同業種からの転職とは言え、知識不足、経験不足な面が沢山あり、これからも勉強していくことが必要だと感じた初日でした。
先輩方、そしてお客様のお力に少しでもなれるよう、楽しく忙しく仕事をしながら成長していけるように頑張って参ります!
ひとまずの目標としては、ジャスティス税理士法人での仕事に慣れること、そして先輩方のお顔とお名前を覚えることです!(笑)

写真は本日歓迎ランチで連れて行っていただいたパスタを添えて…
とても美味しかったです!ご馳走様でした!
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